Vďaka technológiám, ktoré sa čoraz viac prelínajú so všetkými aspektmi podnikania, CNET @ Work vám môže pomôcť - od zákazníkov až po malé podniky s menej ako piatimi zamestnancami - začať.

Keď Saks Fifth Avenue súhlasila so zásobami plášťov a blejzrov, ktoré vytvorila nórska vlna, zakladateľ Michael Berkowitz potreboval vytvoriť brožúru, ktorá by vzdelávala predajcov veľkých maloobchodníkov o novú líniu.

"Saks sa dostáva do značiek po celú dobu, takže sa musíte rozdeliť, " povedal Berkowitz, ktorý odišiel z kariéry na Wall Street a začal svoju spoločnosť v New Yorku v roku 2014. "Chceli sme, aby to bolo dobré."

Nórska vlna však nemala takýto in-house talent, takže Berkowitz sa rozhodol outsourcovať prácu externému dizajnérovi so sídlom v zahraničí.

"Môžete nájsť naozaj dobrá konštrukčná práca s dodávateľmi, " povedal Berkowitz, ktorý bol spokojný s výsledkami. "Existuje veľa tých, ktorí radšej pracujú ako slobodné povolania."

A existuje veľa firiem, ktoré sa zaujímajú o cestu.

Jedna z nedávnych štúdií zistila, že približne jedna tretina amerických firiem minulý rok použila slobodné povolanie, zatiaľ čo viac ako polovica má v úmysle najať ďalších freelancerov v roku 2017. V dlhšej kronike hospodárskej konfigurácie je teraz relatívne ľahké nájsť ľudí, ktorí sú ochotní pracovať na krátkodobom základe.

Zmluvná práca ponúka aj možnosť rozšíriť potenciálnych členov tímu pred uskutočnením akýchkoľvek dlhodobejších finančných záväzkov.

"Často začíname ľudí ako dodávatelia a pracujeme s nimi asi rok, aby sme získali pocit, či sú alebo nie sú vhodní na zamestnanie, " poznamenal Tim Hamilton zakladateľ a výkonný riaditeľ spoločnosti Praxent, Austin, Texas.

Pomáha tiež vyhnúť sa chybám pri nábore.

"Zistil som, že bez ohľadu na to, aké dobré je to, kedy ste náborový pracovník, urobíte nejaké chyby pri nábore, " povedala Anna Brockwayová, spoluzakladateľka a CMO spoločnosti Chairish, online tréningové centrum v San Franciscu pre vinobný nábytok a dekorácie. "Možno, že osoba prepustila svoje zručnosti, alebo to jednoducho nie sú kultúrne vhodné. Práca s potenciálnymi novými nájomníkmi na krátkodobom projekte nezávislého dodávateľa môže byť skvelým spôsobom, ako potvrdiť vaše predpoklady prijímania."

Zároveň nie je organizácia na háku na vyplácanie dávok na zdravotnú starostlivosť, dane z miezd, odstupné alebo poistenie v nezamestnanosti dodávateľom.

Ale ak vaša spoločnosť rastie až do bodu, kde potrebuje pomoc na voľnej nohe, uvedomte si potenciálne úskalia. Zvážte skúsenosti Maxa Agrada, ktorý začal spoločnosť Voxel Worlds, vývojárom virtuálnych mobilných aplikácií v oblasti nehnuteľností.

Agrad spočiatku spoliehal na zmluvných partnerov, ale rozhodol sa po tom, čo sa stretol s niektorými, ktorí nadhodili svoje kvalifikácie alebo sa ukázali byť podvodmi. Pripomenul e-mail s mobilným vývojárom v Singapure a požiadal kandidáta, aby zdieľal vzorky práce z virtuálnej reality. Namiesto toho vývojár poslal naspäť video, na ktorom bol natočený pomocou aplikácie, ktorú vytvorila iná spoločnosť.

Zamestnanecký zamestnávateľ

Pracovník nemôže byť zamestnancom ani samostatným dodávateľom tej istej spoločnosti. Sú to jeden alebo druhý; nemôžu byť obe.

Bohužiaľ, neexistuje jediný test na určenie, či je osoba skutočne zamestnancom alebo nezávislým dodávateľom. Napríklad IRS používa 20-faktor test na stanovenie stavu pracovníka, vrátane vecí, ako je množstvo výcviku a pokynov, ktoré dostane niekto, počet stanovených hodín práce a kde sa práca uskutočňuje. Dokonca aj potom sa linka niekedy rozmazne.

Ministerstvo práce USA odhaduje, že až 30 percent podnikov nesprávne klasifikuje svojich zamestnancov. V určitých prípadoch je to kvôli poctivým chybám a zmätkom o práve; v iných sa majitelia podnikov snažia vyhnúť sa predpisom, ako je minimálna mzda alebo platba dane z poistenia v nezamestnanosti pre zamestnancov na plný úväzok.

Ale nestojí za to, že by sme sa snažili získať roztomilosť s IRS klasifikáciou niektorých zamestnancov ako dodávateľov. Možno sa snažíte ušetriť niekoľko dolárov, ale riskujete, že otvoríte Pandorinu škatuľku s vládou.

Pravidlá cestnej premávky

Je zrejmé, že otázka externého verzus na plný úväzok v konečnom dôsledku klesá na možnosti, ktoré sa líšia podľa spoločnosti a priemyslu. Napríklad v spoločnosti Cinch Financial sa spustenie softvéru na báze Bostonu zhruba zdvojnásobilo v minulom roku na 40 zamestnancov. Vtedy uplatňovala rôzne stratégie najímania, aby vyhovovala rôznym obchodným potrebám, tvrdí Kerri Moriarty, vedúci vývoja spoločnosti.

"Napríklad, vo všeobecnosti sa snažíme najať inžinierov ako zamestnancov na plný úväzok, " povedal Moriarty. "Vieme, že máme dlhodobo vyvíjajúcu sa potrebu týchto úloh a prináša nám lepšiu návratnosť investícií, aby sme ich od začiatku zaviedli na plný úväzok. V iných oblastiach získavame väčšiu hodnotu od nezávislých dodávateľov, najmä za krátkodobú potrebu. "

Ale aj pri absencii prístupu, ktorý by vyhovoval všetkým, berte do úvahy nasledovné, pokiaľ ide o zaokrúhľovanie vášho rastúceho zoznamu.

Získajte prehľad o vašom peňažnom toku. Zamestnanci na voľnej nohe môžu byť najlepšou možnosťou pre začínajúce podniky v malých množstvách a pre malé podniky počas prestojov v obchodnom cykle, keď sa mzda môže stať záťažou. Aj keď malá spoločnosť rýchlo rastie, mzdy zostávajú obrovským nákladom. Umožňuje matematiku odhadnúť pravdepodobnú návratnosť investícií tým, že prevezme viac zamestnancov na plný úväzok. A predtým, než použijete akýchkoľvek externých pracovníkov, uistite sa, že ich práca bude prispievať k spodnej čiare.

Ako zložitý je projekt? Vždy si môžete nájsť nezávislých pracovníkov, ktorí môžu robiť jednoduché úlohy, napríklad navrhovanie marketingových letákov. Chata priemyslu firiem, ako Fiverr, Upwork, Guru a PeoplePerHour teraz existuje, že bude spojiť spoločnosti s dodávateľmi. Majte však na pamäti, že zložitejšie projekty môžu zahŕňať rozsiahle interné školenia, ktoré zvyšujú náklady.

Aký je váš časový harmonogram na dokončenie projektu? Podniky, ktoré majú tendenciu robiť veľa jednorazových opatrení, môžu mať prospech pri prijímaní zmluvných partnerov na základe projektov podľa jednotlivých projektov.

Opýtajte sa, či existuje dlhodobá výhoda pre rozvoj tohto druhu talentu v dome. Ak práca nie je kľúčová pre podnikanie, vyradiť ho na profesionála so skúsenosťami, aby vykonal prácu. Ale ak potrebujete vývojára softvéru, ktorý môže pomôcť zaviesť verzie 1.0, 2.0 a 3.0 vlajkovej lode spoločnosti, je to niekto, koho potrebujete ako člena vášho tímu.

Je potrebný čas na integráciu zamestnancov na plný úväzok do organizácie a jej kultúry . Naproti tomu dodávateľ je zodpovedný iba za výsledok výsledkov a mal by byť dostatočne sebadôfinovaný na to, aby mohol dokončiť svoje úlohy bez akéhokoľvek ručného držania. Ak nie ste pripravení alebo ochotní urobiť dlhodobý záväzok, zhotovitelia sú lepšou stávkou.